国开企业文化形考，国家开放大学企业文化考试内容国家开放大学（原中央广播电视大学）作为中国最大的远程教育机构，其企业文化课程是管理类专业的重要考核内容。我们这篇文章将系统解析国开企业文化形考（形成性考核）的考试形式、重点内容、备考策略等关键

国开企业文化形考，国家开放大学企业文化考试内容

国家开放大学（原中央广播电视大学）作为中国最大的远程教育机构，其企业文化课程是管理类专业的重要考核内容。我们这篇文章将系统解析国开企业文化形考（形成性考核）的考试形式、重点内容、备考策略等关键问题。主要内容包括：形考基本形式；核心考核内容；典型案例分析；在线考核要点；高分答题技巧；易错点解析。

一、形考基本形式与特点

国家开放大学的企业文化课程采用"形成性考核+终结性考试"的考评体系。其中形考占比通常为30%-50%，主要通过以下方式实施：

1. 在线作业系统：学员需在规定时间内完成3-4次网上作业，题型包括选择题（单选/多选）、判断题、简答题和案例分析题

2. 专题讨论：在课程论坛参与指定主题的企业文化案例讨论，要求发表主贴并回复他人观点

3. 实践报告：部分分校要求提交企业实地调研报告，需附调研照片或访谈记录

二、核心考核内容体系

形考内容主要覆盖教材六大核心模块：

1. 企业文化基础理论：包括沙因文化三层次模型、霍夫斯泰德文化维度理论等经典理论比较

2. 中国企业文化建设：重点考核华为"狼性文化"、海尔"人单合一"等典型案例

3. 跨文化管理：涉及跨国并购中的文化整合策略，如吉利收购沃尔沃案例

4. 文化测量工具：OCAI量表、Denison组织文化模型等测评工具的应用

5. 企业文化变革：数字化转型中的文化适配问题（如银行网点智能化改造）

6. 企业伦理与社会责任：ESG体系与企业文化建设的融合

三、典型案例分析要点

形考中的案例分析题常出现以下企业案例：

1. 阿里巴巴"新六脉神剑"：重点分析使命愿景价值观的迭代逻辑
考核角度：互联网企业如何通过文化升级应对监管环境变化

2. 字节跳动"Context not Control"：解读扁平化管理背后的文化基因
考核角度：快速扩张企业如何保持文化一致性

3. 海底捞服务文化：剖析"变态服务"背后的员工授权机制
考核角度：服务业企业文化落地的制度保障

四、在线考核操作指南

1. 系统登录：通过国开学习网-形考平台入口登录（建议使用Chrome浏览器）

2. 时间控制：每次作业限时90分钟，超时系统自动提交（可提前保存答案）

3. 文件上传：实践报告需转换为PDF格式（不超过10MB），命名格式：学号_姓名_企业文化报告

4. 查重提示：所有文字作答内容将经过知网查重系统检测，复制比高于30%视为不合格

五、高分答题技巧

1. 简答题结构法：采用"定义+要素+案例"三段式结构
例：问答企业文化功能 → 先答导向/约束/凝聚等5大功能 → 再举例说明（如华为"床垫文化"）

2. 案例题分析框架：
(1) 识别文化类型（宗族/活力/市场/层级）
(2) 应用相关理论（如Schein文化模型）
(3) 提出改进建议（需结合企业行业特性）

3. 论述题加分项：适当引用2020年后新案例（如元宇宙企业的文化构建）

六、常见失分点警示

1. 理论混淆：将Quinn竞争价值观框架与Denison模型混为一谈

2. 案例陈旧：反复使用20年前的联想"入模子"案例而未更新

3. 格式错误：讨论区发帖未按要求标注"#学号后四位#"前缀

4. ：
- 只有网络资料无实地调研
- 使用虚假企业Logo和公章
- 未按要求拍摄带纸质问卷的现场照片

七、备考资源推荐

1. 官方教材：《企业文化（第三版）》王成荣主编，中央电大出版社

2. 补充读物：《重塑组织》弗雷德里克·莱卢（适用于数字化转型考点）

3. 数据平台：
- 中国企业文化建设发展指数（年度报告）
- 麦肯锡《全球企业文化转型调研》