竣工结算阶段的成本控制要点，竣工结算成本控制的重要性竣工结算阶段作为工程项目成本管理的最终环节，其成本控制成效直接影响项目整体经济效益。我们这篇文章将系统分析竣工结算阶段成本控制的7大核心要点，结合工程管理实践，揭示如何通过精细化管控实现

竣工结算阶段的成本控制要点，竣工结算成本控制的重要性

竣工结算阶段作为工程项目成本管理的最终环节，其成本控制成效直接影响项目整体经济效益。我们这篇文章将系统分析竣工结算阶段成本控制的7大核心要点，结合工程管理实践，揭示如何通过精细化管控实现成本优化：结算资料完整性与规范性；合同条款深度解读；变更签证系统性梳理；工程量精准复核；材料价差动态调整；争议问题解决机制；结算审核多级把关。通过这七大维度的专业解析，帮助项目管理者掌握竣工结算成本控制的精髓。

一、结算资料完整性与规范性

完整的结算资料体系是成本控制的基础保障，需包括：

• 经各方签字确认的竣工图纸（需与现场施工100%吻合）
• 全套设计变更文件（含变更通知单、技术核定单等）
• 过程签证资料（需注明时间、部位、事由、工程量等要素）
• 材料认价单（需符合合同约定的认价流程）
• 隐蔽工程影像资料（关键节点需留存三维坐标）

某商业综合体项目因缺失幕墙节点变更资料，导致结算时争议金额达287万元，充分证明资料管理的重要性。建议建立"资料闭合台账"，实施"一变更一档案"管理制度。

二、合同条款深度解读

需重点关注的合同条款包括：

条款类型	核查要点	典型案例
计价方式	清单规范版本、计量规则	某项目因未明确土方松实系数，产生5%工程量差异
调价机制	材料涨跌幅阈值、人工费调整周期	钢筋价格波动超合同约定±8%时需重新组价
变更权限	设计变更的批准流程	未经业主代表签字的变更单被认定为无效

建议采用"条款穿透式"分析法，将合同条款与实际施工情况逐项比对，形成差异分析报告。

三、变更签证系统性梳理

有效的变更管理应做到：

• 建立变更索引系统（按专业、时间、部位三维分类）
• 区分有效变更与无效变更（如施工单位擅自施工的内容）
• 计算变更的净值影响（需扣除原图纸对应内容）

某医院项目通过BIM模型对比，发现23处变更存在重复计费问题，核减金额达156万元。推荐使用"变更影响矩阵表"进行可视化分析。

四、工程量精准复核

工程量审核需重点关注：

• 计量规则一致性（如土方开挖是否考虑工作面、放坡）
• 计量工具准确性（推荐使用CAD三维算量软件）
• 现场实测复核（对争议部位进行全数测量）

案例显示，装饰工程龙骨工程量误差普遍在8-12%之间，采用红外线扫描技术可将误差控制在2%以内。

五、材料价差动态调整

材料价差处理要点：

• 区分甲供材与乙供材（供货范围需对照合同明细）
• 认价单时效性（需与施工进度匹配）
• 材料损耗系数（超合同约定部分需提供合理证明）

某市政项目因未及时更新沥青信息价，导致材料价差损失83万元。建议建立"材料价格波动预警机制"。

六、争议问题解决机制

建议采用分级处理策略：

1. 技术层面争议：组织四方（建设、施工、监理、造价）现场勘验
2. 合同解释争议：引用行业规范及示范文本条款
3. 重大分歧：引入第三方造价争议评审

数据显示，采用争议提前报备制度的项目，结算周期平均缩短27天。

七、结算审核多级把关

建议实施"三审制度"：

• 一审：项目部自查（完成度核查）
• 二审：公司成本部审核（合规性审查）
• 三审：第三方审计（公允性评估）

某房企通过引入结算质量KPI考核，使结算偏差率从6.8%降至1.2%。

竣工结算常见问题解答

Q：如何处理施工单位的高估冒算？

A：建议采取"三对比"法：设计图纸与竣工图对比、投标量与结算量对比、变更单与现场对比。对争议项要求施工方提供完整的计算底稿及影像证明。

Q：结算拖延导致的成本风险如何防范？

A：1) 合同约定明确的结算时限条款；2) 建立过程结算机制；3) 对拖延支付设置违约金条款。某项目通过设置"结算进度里程碑"，使结算效率提升40%。

Q：EPC项目结算有哪些特殊注意事项？

A：需重点审核：1) 概算分解的合理性；2) 设计优化的经济性验证；3) 限额设计指标的完成度。建议采用"正向分解+逆向验证"的双向管控模式。